Institucional - 28.12.2020

El desafío de planificar en un escenario complejo

El PIP continúa avanzando hacia las metas y objetivos estratégicos propuestos. En un proceso de planeamiento que pretende ser organizado, transparente y esencialmente democrático.
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El desafío de planificar en un escenario complejo
El desafío de planificar en un escenario complejo

El equipo que coordina el Plan Institucional Participativo -PIP- “Hacia el cincuentenario de la UNER” presentó el trabajo realizado durante 2020. La vicerrectora de la UNER y también coordinadora del PIP, Gabriela Andretich, manifestó que se trata de “un proceso acompasado, porque va acompañando los tiempos internos de la organización”. Además destacó la importancia de la cuestión participativa: “El equipo del PIP fue organizando propuestas para incorporar las voces de todos. Es sumamente importante que los compromisos de acción estén dotados de legitimidad. Con incluir a todos nos referimos principalmente a miembros de la comunidad universitaria, pero también a los actores del territorio con que se vincula la universidad. En variadas oportunidades hemos recogido sus aportes, demandas, y su mirada hacia la UNER, y lo seguiremos haciendo a medida que avancemos en el proceso”.

Acerca de las tareas emprendidas durante este año, Andretich afirmó que “hemos hecho un recorrido muy intenso, sorteando la pandemia”. El trabajo estuvo orientado a recuperar, desde el análisis situacional, un listado de desafíos al que se llamó oportunidades de mejora. Tras un proceso participativo en el que se consensuaron, definieron y revisaron los objetivos estratégicos, “los reagrupamos según afinidades e interdependencias, para presentarlos hoy en cuatro líneas estratégicas, cuatro avenidas que nos permiten trabajar con una gestión integrada de esfuerzos. Son una apuesta a transformar la universidad con vistas al 2025. El año que viene nos dedicaremos al momento operativo”, explicó.

Las cuatro líneas estratégicas que van a guiar los próximos pasos del PIP son: compromiso con la organización e integración institucional; compromiso con la calidad académica, de la investigación y de la extensión; compromiso con la gestión de la información y la evaluación; y compromiso con el territorio.

El rector Andrés Sabella también agradeció la presencia de los distintos actores del territorio, y expresó que “este acto, si bien es simbólico, nos merecíamos hacerlo por el esfuerzo en un año tan complejo, ambiguo y cambiante. Es el esfuerzo de trabajadores docentes y no docentes, y es una muestra más de que la universidad no se ha detenido, ha seguido trabajando, y no solo dando clases”. Asimismo puntualizó que el PIP “no es un plan de una gestión, sino de la Universidad Nacional de Entre Ríos, pensando en el futuro y el crecimiento de la Universidad y de todas y cada una de sus facultades. Se piensa en el territorio, porque para crecer tenemos que estar a su servicio. Lo que hoy estamos presentando es una construcción colectiva, de la que forman parte el sector público y el sector privado”.

Para finalizar, el rector afirmó que “lejos estamos del fin, tenemos claro que es un proceso de reflexión y mejora permanente. El desafío de la gestión es estar pensando en desarrollar la universidad a partir de un plan. Estamos cerrando un año muy particular y los logros son el fruto del compromiso con la universidad pública, gratuita y autónoma”.

 
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